TiVoCon
DATA. INSIGHTS. PROGRESS.
 Kontakt aufnehmen →
Business Intelligence · Reporting · Steuerung

Struktur in Daten.
Klarheit in Entscheidungen.

TiVoCon unterstützt Unternehmen dabei, Reporting- und Steuerungslösungen fachlich zu strukturieren, technisch umzusetzen und nachhaltig im Betrieb zu verankern. Von der ersten Analyse bis zur produktiven Anwendung.

Leistungen kennenlernen → Kontakt aufnehmen
Schematische BI-Landschaft mit Datenquellen, Managementbericht, Empfängern und Governance-Prozess.
Managementbericht Kennzahlen, Plan/Ist und Abweichungen entscheidungsorientiert verdichten.
Worum es geht

Keine weitere BI-Plattform. Sondern eine Lösung, die im Alltag funktioniert.

Daten, Kennzahlen und Dashboards entfalten erst dann Wirkung, wenn fachliche Logik, technische Umsetzung und organisatorische Verantwortung zusammenpassen.

1
Ausgangslage verstehenSysteme, Prozesse, Kennzahlen und Anforderungen einordnen.
2
Zielbild strukturierenFachliches Konzept, Rollen und Umsetzungspfad festlegen.
3
Umsetzung sicher steuernVon Datenmodell und Dashboard bis zur Einführung begleiten.
Ihre Situation

Wo steht Ihr Reporting heute?

Die Ausgangslagen unterscheiden sich – die wiederkehrenden Fragestellungen sind häufig ähnlich. TiVoCon setzt dort an, wo Transparenz, Struktur oder Umsetzungskraft fehlen.

01

Ihr Reporting ist gewachsen – aber nicht gesteuert.

Viele Berichte, Excel-Lösungen und unterschiedliche Kennzahlendefinitionen erschweren eine konsistente Sicht. Es fehlt ein klares Zielbild für Reporting und BI.

02

Die Daten sind vorhanden – die Steuerungslogik fehlt.

Kennzahlen existieren, sind aber nicht einheitlich definiert, verantwortet oder in einen nachvollziehbaren Steuerungsprozess eingebettet.

03

Ein Projekt braucht kurzfristig erfahrene Führung.

BI-, Reporting- oder Controlling-Projekte benötigen Struktur, Priorisierung und belastbare Entscheidungen – temporär oder über eine entscheidende Projektphase hinweg.

Leistungen

Unterstützung entlang der gesamten Umsetzungskette.

Keine isolierten Einzelleistungen, sondern klar abgegrenzte Pakete mit nachvollziehbarem Ergebnis. Je nach Ausgangslage können die Bausteine einzeln oder kombiniert eingesetzt werden.

Leistung 01

Reporting & BI strukturieren

Ausgangssituation

Historisch gewachsene Reports, uneinheitliche Lösungen oder fehlende Transparenz über Datenquellen und Nutzerbedarfe.

TiVoCon übernimmt

Analyse der Reportinglandschaft, Zielbild, Priorisierung, fachliche Konzeption sowie Begleitung der technischen Umsetzung.

Ergebnis

Eine nachvollziehbare Reportingstruktur mit klarer Roadmap, konsistenten Kennzahlen und umsetzbarer technischer Architektur.

Leistung 02

KPI- & Steuerungssysteme entwickeln

Ausgangssituation

Kennzahlen sind vorhanden, aber fachlich unterschiedlich interpretiert, technisch uneinheitlich umgesetzt oder organisatorisch nicht verankert.

TiVoCon übernimmt

KPI-Struktur, Definitionen, Governance, Rollenmodell, Freigabeprozess und Überführung in ein belastbares Reporting- bzw. Steuerungssystem.

Ergebnis

Ein steuerbares KPI-System mit klaren Verantwortlichkeiten, reproduzierbaren Ergebnissen und belastbarer Entscheidungsgrundlage.

Leistung 03

Projekt- & Interim-Unterstützung

Ausgangssituation

Ein laufendes Projekt braucht Struktur, Führung oder zusätzliche Umsetzungskraft – häufig unter Zeitdruck oder in einer Übergangsphase.

TiVoCon übernimmt

Projektleitung, fachliche Steuerung, Teamkoordination, Managementkommunikation und die strukturierte Übergabe in den Regelbetrieb.

Ergebnis

Klare Prioritäten, verbindliche Entscheidungen, transparente Steuerung und ein Projekt, das wieder zuverlässig vorankommt.

Vorgehen

Von der Ausgangslage zum stabilen Regelbetrieb.

Der konkrete Umfang richtet sich nach dem Projekt. Die Vorgehenslogik bleibt bewusst einfach: zuerst verstehen, dann strukturieren – und erst danach umsetzen.

1

Verstehen

Ausgangslage, Anforderungen, Systeme und Entscheidungsbedarf erfassen.

2

Strukturieren

Zielbild, Kennzahlenlogik, Rollen und Prioritäten transparent machen.

3

Konzipieren

Fachliches und technisches Lösungskonzept belastbar ausarbeiten.

4

Umsetzen

Datenmodell, Reporting, Prozesse und Projektsteuerung zusammenführen.

5

Verankern

Abnahme, Governance, Dokumentation und Übergang in den Betrieb sicherstellen.

Praxis

Wie die Arbeit konkret aussehen kann.

In einer späteren Ausbaustufe werden hier anonymisierte Ausschnitte aus realen Projekten, Mock-ups und interaktive Demoansichten gezeigt. Die Beispiele sollen die Arbeitsweise greifbar machen – nicht nur die verwendeten Tools.

Beispiel · Management Reporting

Vom Kennzahlenkatalog zum Management-Dashboard

Strukturierung von KPIs, fachliche Definition, Datenmodell und Umsetzung in ein verständliches Steuerungsbild.

Beispiel · BI Architektur

Reportinglandschaft konsolidieren

Bestandsaufnahme von Quellen, Berichten und Prozessen sowie Entwicklung eines tragfähigen Zielbilds.

Beispiel · Projektsteuerung

Komplexe BI-Vorhaben wieder steuerbar machen

Priorisierung, Rollenklärung, Meilensteine und Managementkommunikation in einer belastbaren Projektstruktur.

Hinweis: Die gezeigten Darstellungen sind Platzhalter. Echte Projektinhalte werden ausschließlich anonymisiert und mit geeigneter Freigabe verwendet.
Profil

Fachliche Tiefe trifft Umsetzungsverantwortung.

TiVoCon steht für die Verbindung aus Business Intelligence, Controlling, Reporting und Projektsteuerung. Der Schwerpunkt liegt nicht auf einer einzelnen Technologie, sondern auf der Frage, wie aus Anforderungen, Daten und Organisation eine funktionierende Lösung entsteht.

Je nach Projekt reicht die Rolle von fachlicher Konzeption über Projektleitung bis zur temporären Team- oder Umsetzungsverantwortung.

Schwerpunkte Business Intelligence, Reporting, KPI-Systeme, Projektsteuerung
Typische Rollen Berater, Projektleiter, Interim-Teamleitung, fachliche BI-Steuerung
Technologisches Umfeld Qlik Sense, SAP/BW, SQL/DWH, Reporting- & Datenplattformen
Arbeitsweise Strukturiert, pragmatisch, transparent und umsetzungsorientiert
Kontakt

Ihr Vorhaben kurz einordnen.

Beschreiben Sie kurz die Ausgangslage oder den Unterstützungsbedarf. Eine erste Rückmeldung dient der Einordnung, ob und in welchem Umfang TiVoCon sinnvoll unterstützen kann.

Die interne Empfängeradresse des Kontaktformulars wird nicht veröffentlicht. Für gesetzliche Anbieterangaben wird im Impressum eine separate Kontaktadresse verwendet. Ihre Angaben werden ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage verarbeitet. Datenschutzhinweise
Hinweis: Diese Webpräsenz befindet sich derzeit im Aufbau. Inhalte, Funktionen und Darstellungen werden fortlaufend ergänzt und weiterentwickelt.